Регламент и мелкий ремонт инженерных систем в деловом центре
Объект:
бизнес-центр, многопрофильные арендаторы.
Задача:
снизить аварийные вызовы и стабилизировать параметры систем.
Решение:
годовой план ТО по ОВиК/ВК/ЭО, чек-листы, замена расходников, балансировка, настройка автоматики; дежурная бригада на аварийные выезды. Внедрили журнал параметров и индикаторы предиктивного обслуживания для узлов с повышенной нагрузкой.
Срок:
на постоянной основе (контракт 12 мес.).
Результат:
аварийность снизилась, обращения арендаторов — минус 40% по сравнению с прошлым периодом. Параметры держатся в целевых коридорах, единая отчётность упрощает бюджетирование.
Документы:
журналы работ, ежемесячные отчёты с рекомендациями.